Over GRIP op Toekomst
Verantwoordelijkheid nemen voor wat er werkelijk toe doet.
Dat is waar het voor Martien en Pieter allemaal mee begon.
Verantwoordelijkheid nemen voor wat écht belangrijk is
Daar begon voor Martien en Pieter alles mee.
Martien Plasmeijer (founder) en Pieter Oegema (co-founder) van GRIP op Toekomst zijn beiden GRIP Master. Zij worden gedreven door het verlangen om bij te dragen aan een wereld waarin menselijkheid, werk en samenleving weer met elkaar verbonden zijn.
Wij geloven dat echte vooruitgang begint wanneer mensen de moed hebben om verantwoordelijkheid te nemen. Voor wat ze doen, hoe ze samenwerken en wat zij belangrijk vinden. In zichzelf, in hun teams en in de organisatie als geheel.
Onze achtergronden zijn verschillend, maar onze visie op verandering is gelijk: duurzame verandering vraagt om eenvoud, helderheid en eigenaarschap.
De GRIP-methodiek brengt dit samen. Ze biedt organisaties een duidelijke structuur én helpt mensen om van binnenuit verantwoordelijkheid te nemen – voor hun doelen, hun gedrag en de impact die ze samen willen maken.
Pieter
“Wie zichzelf onder ogen durft te komen, legt de basis voor zichzelf en de omgeving.”
Martien
“Je bent altijd verantwoordelijk. De enige uitdaging is om je keuzevrijheid bewust goed te gebruiken.”
De wil is de baas van al het kunnen.
Pieter en Martien
Mensen veranderen pas echt als ze opereren vanuit bewustzijnsverruiming en de eigen verantwoordelijkheid.
GRIP als beweging naar volwassen verantwoordelijkheid
GRIP gaat over verantwoordelijkheid die van binnenuit groeit. Over helderheid, menselijkheid en de moed om te werken vanuit wat écht nodig is. Het is een manier van kijken en handelen die organisaties helpt terug te keren naar richting, verbinding en betekenis. Voor mensen en teams die voelen dat het anders moet, en die ruimte willen maken voor keuzes die kloppen.
GRIP is ontstaan als antwoord op een tijd waarin veel professionals het contact met zichzelf, hun waarden en hun omgeving dreigen te verliezen. In een wereld van versnelling, druk en polarisatie kiezen wij bewust voor vertraging, reflectie en echte aandacht.
Want de grote vraagstukken van deze tijd, zoals mentale uitputting, systeemdruk, klimaatverandering en ongelijkheid, vragen om meer dan oppervlakkige oplossingen. Ze vragen om volwassen verantwoordelijkheid en leiderschap van binnenuit.
Samen met de door Habeo+opgeleide GRIP-professionals begeleiden we mensen en organisaties bij het hervinden van hun natuurlijke ritme, hun veerkracht en hun richting. Niet door harder te duwen, maar door samen stil te staan bij wat werkelijk geleefd wil worden. Zodat er ruimte ontstaat voor werken vanuit eigen keuzes, eigen regie, collectieve beweging en maatschappelijke impact.
GRIP is voor
Mensen en organisaties die vanuit hun talenten de beoogde strategische doelen tijdig en op streefnorm niveau wensen te bereiken.
Ondernemende organisaties (MKB)
Voor MKB-organisaties & ondernemingen die mens, prestatie en strategie willen verbinden, waardoor eigenaarschap groeit, samenwerking versnelt, en winst en marge duurzaam verbeteren.
GRIP voor MKB organisaties
Grote organisaties en corporates
Voor organisaties met complexe structuren, meerdere teams en hoge veranderdruk. GRIP brengt helderheid in rollen, eigenaarschap en samenwerking, zodat strategie ook echt gerealiseerd wordt.
GRIP voor grote organisaties
Publieke en maatschappelijke organisaties
Inclusief gemeenten, provincies, uitvoeringsorganisaties (ZBO’s) en waterschappen. Voor organisaties die maatschappelijke opgaven willen realiseren.
GRIP voor publieke organisaties
Ondernemingsraden en medezeggenschapsraden
Voor ondernemingsraden en medezeggenschapsraden die hun invloed willen vergroten, samenwerking met bestuur willen versterken en medezeggenschap lichter, effectiever en betekenisvoller willen maken.
GRIP voor OR en MR
Hoe we dit doen
Vanuit de GRIP-methodiek combineren we systemisch inzicht, praktische veranderkunde,
ondernemerschap en menselijke diepgang.
We begeleiden mensen, teams en organisaties in het hervinden van hun eigen ritme en het (h)erkennen van hun verantwoordelijkheid.
We doen dit via begeleide programma’s, coaching en ontwikkeltrajecten waarin we
vertragen om te verdiepen en helderheid brengen in complexe vraagstukken.
We creëren een veilige ruimte waarin het eerlijke gesprek gevoerd mag worden – ook als het schuurt.
Onze methodiek is gestandaardiseerd en afgestemd. We werken vanuit de balans tussen ratio en intuïtie, tussen resultaat en menselijke maat, en tussen strategie en onderstroom. Wat al onze gecertificeerde professionals doen, doen we met hartkracht. Wat we loslaten, doen we bewust.
Wij helpen organisaties vooruit
Met helderheid, vertrouwen en de eigen verantwoordelijkheid.
- Leidinggevenden leren bij ons duidelijk, stevig en toch menselijk te leidinggeven.
- Teams gaan werken vanuit vertrouwen, eigenaarschap en duidelijke afspraken.
- En maatschappelijke verantwoordelijkheid wordt praktisch, zichtbaar en doorleefd.
We verbinden zachte waarden met heldere resultaten. We benoemen wat vastloopt en maken bespreekbaar wat nog niet gezegd wordt. Zo ontstaat verandering die echt blijft – in mensen, in teams en in de hele organisatie.
Met GRIP versterken we mens en organisatie, zodat zij nu én in de toekomst op eigen kracht verder kunnen. We bouwen aan een beweging die ertoe doet, voor ieder individu én voor het collectief.
Onze Koers en Bestaansrecht
Onze persoonlijke visie vormt het fundament voor de weg die we met GRIP op Toekomst zijn ingeslagen. Benieuwd naar de volledige richting en de belofte die wij de wereld doen? Lees hier alles over Onze Koers en ons Bestaansrecht.
Verandering begint bij een eerlijk gesprek
We ontmoeten je graag om te verkennen hoe GRIP kan helpen om verantwoordelijkheid te laten groeien, in mensen, teams en organisaties.