Bepaal de toekomst

GRIP op Toekomst - HR Live Workshop

Toekomstbestendig
van binnenuit

GRIP op Toekomst helpt organisaties groeien door verantwoordelijkheid te organiseren en eigenaarschap te vergroten. Wij verbinden mens en strategie, zodat er rust en ritme ontstaat. Zo ben je klaar voor wat de toekomst vraagt.

Welke ambitie past bij jullie?

Elke organisatie ontwikkelt zich vanuit een duidelijke behoefte en een gezamenlijke ambitie. Welke richting past het beste bij jullie?

Kies jullie ambitie:

  1. We willen onze basis op orde krijgen en voorspelbaar, duurzaam succesvol worden.
  2. We willen meer maatschappelijke waarde toevoegen en betekenisvol bijdragen aan onze omgeving.
  3. We willen toonaangevend zijn en als organisatie écht het verschil maken.

GRIP: Growing Responsibility In People

GRIP is een praktische management-aanpak die organisaties helpt toekomstbestendig te worden. De kracht van GRIP zit in één centraal principe: verantwoordelijkheid nemen voor wat er echt toe doet.

Medewerkers en leidinggevenden leren bewuster en professioneler te handelen. Zij ontwikkelen vanuit de collectieve en individuele GRIP-referentiepunten:

  • Intrinsiek eigenaarschap.
  • Gedrag waar je op kunt bouwen.
  • Een klimaat ontwikkelen van continu verbeteren.

Het resultaat: mensen gaan intrinsiek doen wat nodig is, niet alleen wat er gevraagd wordt.

Met het GRIP-kompas ontwikkelt de organisatie zich op 5 samenhangende domeinen. Deze vormen samen de 27 bouwstenen die nodig zijn voor een toekomstbestendige organisatie.

De 5 domeinen zijn:

Hierdoor ontstaat een organisatie die:

  • Eenheid heeft in richting, afspraken en gedrag.
  • Verantwoordelijkheid helder en werkbaar maakt.
  • Professioneel en consistent handelt in alle lagen.
  • Structureel voortgang boekt in plaats van ad-hoc te reageren.

GRIP is voor

Mensen en organisaties die vanuit hun talenten de beoogde strategische doelen tijdig en op streefnorm niveau wensen te bereiken.

Ondernemingsraden en medezeggenschapsraden

Ondernemingsraden en medezeggenschapsraden

Publieke en maatschappelijke organisaties

Publieke en maatschappelijke organisaties

Grote organisaties en corporates

Grote organisaties en corporates

Ondernemende organisaties (MKB)

Ondernemende organisaties (MKB)

De methodiek

Mensen wisselen in rollen en verantwoordelijkheden. Overdracht van werk en eigendom wordt daardoor alsmaar ingewikkelder. Totdat je de GRIP methodiek in huis hebt welke houvast vormt voor ‘instappers en blijvers’. Immers zo werken wij hier. 

Kolenaar Mobiliteit

Kolenaar Mobiliteit

Anonieme Gemeente

Anonieme Gemeente

Mercurius BV - HAL Investments

Mercurius BV – HAL Investments

Syntens Solutions

Syntens Solutions

Stichting Brentano

Stichting Brentano

Engie Electrabel - Brussel

Engie Electrabel – Brussel

Gemeente Amstelveen

Gemeente Amstelveen

Rijksorganisatie voor Informatiehuishouding

Rijksorganisatie voor Informatiehuishouding

Robeco

Robeco

Bakkerij Nollen

Bakkerij Nollen

Fiber-Line International B.V.

Fiber-Line International B.V.